目標管理をしている最中に、目標と現実にズレが生じることも珍しくありません。
こうしたズレの上手な修正方法は、仕事を成功に導く上で非常に重要です。
最初の一歩として、ズレが生じている原因を特定しましょう。
そのためには、達成度合いを定期的にチェックし、期待と実際の成果を比較するのが効果的です。
原因がわかれば、その解決に向けた対策を立てられます。
次に、目標自体の見直しを検討することもポイントです。
当初設定した目標が現実的でない、または環境の変化によって不適切になっている可能性があります。
この場合は目標をより現実に即したものに調整する必要があり、明確に測定でき、かつ達成可能なことを保証しましょう。
また、チーム内コミュニケーションの強化も、目標管理におけるズレを修正する上で大事です。
チームメンバー全員が目標について同じ理解と認識があるかを確認し、必要に応じて再度共有と説明を行います。
一貫性のある方向性を確保できれば、ズレを最小限に抑えられるでしょう。
フィードバックのループを確立することが、継続的な改善につながります。
プロセス全体を通じて何がうまくいっているのか、どのような改善が必要なのかを定期的に評価し、それに基づいて目標を修正するのです。
チームメンバーや関係者からのフィードバックを積極的に求めれば、それを目標管理プロセスに反映できるでしょう。
以上のステップを丁寧に実行することで、目標管理がより効果的なものになるはずです。